The industrial tablet PC manufacturing industry is in a downward trend again, with reports of "wage arrears" and "collapses" one after another, leading to the saying that "China's manufacturing industry is in a cold winter", and traditional industries bear the brunt. However, in such a cold wave, there are still a number of trend-setters in the traditional industry. When the industry is in recession, a series of effective transformation methods have been used to maintain stable performance and even achieve growth. When the industry as a whole is regressing, Standing on your feet is progress. Below, let's take a look at the transformation methods that can gain a firm foothold in traditional industries.
1. Obejměte se pro teplo
V chladné zimě je skupinové vytápění velmi účinným prostředkem k přezimování. V roce 2015 se konalo mnoho průmyslových- výstav, výstav a průmyslových summitů a bylo založeno mnoho nových průmyslových aliancí, to vše za účelem skupinového vytápění. Skupinové vytápění, také známé jako klastrový efekt, prostřednictvím zakládání průmyslových klastrů, aby se dosáhlo efektivní výkonnosti členů průmyslu. Ve skutečnosti, ať už se jedná o rozvíjející se průmysl nebo tradiční průmysl, je vyvíjeno úsilí o vytvoření průmyslových aliancí. Tato část pouze stručně představuje tradiční průmyslová odvětví.
Při pohledu na situaci textilního průmyslu s průmyslovými tabletovými počítači byl podle statistik od ledna do září celkový zisk zpracovatelského průmyslu 3 693,44 miliardy juanů, což je nárůst o 4,1 procenta. Zisky textilního průmyslu vzrostly o 7,8 procenta, což je výrazně nad průměrem.
Vezměte si jako příklad obuvnický a oděvní průmysl. Obuvnický průmysl v Suzhou, Anhui, dosáhl růstu proti trendu úpravou struktury produktů, posílením interního managementu a držením skupiny pro vytápění. Od ledna do srpna dosáhlo město obuvi Suzhou celkové průmyslové produkce hodnoty přibližně 3,35 miliardy juanů, což je meziroční-meziroční- nárůst o 14,3 procenta; realizovala průmyslovou přidanou hodnotu ve výši asi 880 milionů juanů, což představuje meziroční-meziroční nárůst- o 13 procent; investice do fixních aktiv dokončena 2,854 miliardy juanů; 100 milionů juanů, meziroční-nárůst{14}}o 10,26 procenta.
Toto je jen příklad dosažení růstu výkonu prostřednictvím skupinového vytápění. V této chladné zimě dosáhly společnosti, které se postavily do čela dosažení skupinového vytápění, oproti trendu nárůstu výkonu. Jaká další odvětví tedy mohou společnosti dosáhnout růstu tímto způsobem? Hledání odpovědi na tuto otázku vyžaduje nejen plánování místní samosprávy, ale také konsenzus v rámci odvětví.
2. Přes-hraniční spolupráce
Přes{0}}hranice je v posledních letech špatné slovo a různé přeshraniční{1}}spolupráce se objevují jedna za druhou. Pro transformaci tradiční výroby je dobrou metodou přeshraniční- spolupráce. Podniky mohou často dosáhnout dobrých výsledků prostřednictvím-přeshraniční spolupráce a sdílení tržních zdrojů. Přes-hraniční spolupráce se někdy používá jako skupina k zahřátí. V průmyslových klastrech mohou na jejich vnějším trhu existovat objekty přeshraniční spolupráce-. Přeshraniční spolupráce častěji- existuje hlavně mezi dvěma výrobními jednotkami v různých odvětvích nebo odvětvích.
Here, take the cross-border cooperation between the home appliance industry and e-commerce as an example. In the first three quarters of 2015, Gree Electric's operating income declined due to factors such as market weakness and air-conditioning inventory digestion. After entering the fourth quarter, in order to make up for the lost performance in the first three quarters, Gree made great efforts to first hold large-scale factory direct sales activities across the country, and then set a total sales of over 250 million yuan on Tmall on the "Double Eleven" day. It is through the cross-border cooperation of "Internet plus " that Gree easily achieved good sales results.
Kromě Gree Electric Appliances jsou případy přeshraniční{0}}spolupráce mezi tradičními domácími spotřebiči a internetovými společnostmi mimo jiné Midea a Xiaomi, Suning a Ali a LeTV a TCL.
Obuvnický a oděvní průmysl je zřejmým příkladem dosažení růstu výkonnosti prostřednictvím internetu. Uvádí se, že Li Ning, chytré boty prodávané prostřednictvím modelu Xiaomi, prodalo 6,{1}} párů online prodeje za 4 hodiny, což je záviděníhodný úspěch.
In fact, with the further development of "Internet plus ", cross-border cooperation between traditional enterprises will become more convenient and urgent. On the one hand, traditional industries are actively moving towards the Internet, and traditional enterprises have cooperated with Internet companies to transform into the Internet field; On the one hand, Internet companies are accelerating their forays into traditional industries.
3. Diverzifikované uspořádání
Diversified layout is an important means to deal with market instability. In the current cold winter of manufacturing, diversifying the market, diversifying products, and diversifying the industrial chain can make enterprises more stable in the market. All eggs in one basket".
In traditional industries, there are some cases of achieving performance growth by extending the industrial chain. For example, Baoshan Iron and Steel Co., Ltd. ("Baosteel Co., Ltd.") in the steel industry is the largest and most modern steel conglomerate in China. The current predicament of the steel industry is overcapacity, high cost and low efficiency. In order to solve this dilemma, Baosteel has built its own procurement e-commerce platform, which can provide online information, capital, and logistics "three-stream" whole-process services. 10 million tons. "Baosteel hopes to establish a system above the system, standing at the height of the industry, to open up the boundaries between upstream suppliers and downstream user systems. When the steel industry is in the overall downturn, Baosteel's diversified layout is undoubtedly an effective transformation. method.
Výše uvedené zkušenosti společnosti Baosteel mají stín vertikální integrace, o které lze říci, že jde o diverzifikované uspořádání průmyslového řetězce. Kromě vertikální integrace lze provádět diverzifikované rozvržení také ve směru horizontální integrace nebo dokonce přímé přeshraniční{0}}rozvržení nových odvětví.
For example, in the electronics industry, according to The Wall Street Journal, Foxconn, the world's largest electronics manufacturer, will cooperate with American medical equipment manufacturers to enter the Chinese medical market. The profit margin of medical equipment foundry business is as high as 23 percent -25 percent , much higher than the 4 percent -7 percent of consumer electronics products. Driven by China's rapidly growing health demand, Foxconn's health business revenue in 2020 is expected to increase from US20 million (approximately RMB 120 million) in 2014 to US200 million (approximately RMB 1.2 billion). In this way, Foxconn is equivalent to opening up an emerging market alone.
Kromě výrobních podniků musí poskytovatelé kanálů pro výrobní zařízení také čelit rozmanitým možnostem. Zástupci jednoho produktu nebo více produktů. Zisková marže každé produktové značky a tržní stabilita tvořená podílem každé značky se staly nutností pro mnoho manažerů. Čelit problémům a přemýšlet o nich.
4. Inovace managementu
Inovace managementu je důležitým aspektem zvyšování produkce a efektivity podniků. Mnoho-dlouhodobých společností na světě dosáhlo neustálého průlomového růstu výkonu prostřednictvím inovací v oblasti řízení a vytvořilo mnoho modelů řízení, které stojí za to se učit od jiných společností. Špatná výkonnost mnoha společností je kromě stagnujícího vnějšího trhu způsobena přílišným vnitřním třením a nadměrnými náklady na řízení. Prostřednictvím inovace řízení, snížení zbytečných nákladů na správu a úspory výrobních zdrojů lze často dosáhnout zlepšení výkonu během určitého časového období.
Pro dosažení růstu výkonnosti ve zpracovatelském průmyslu je kromě technologických inovací důležitějším aspektem provádění inovací managementu. V roce 2015 některé společnosti dosáhly dobrých výsledků ve výkonnosti díky inovacím managementu.
Haier's "Innovation Platform" is a good attempt at management innovation. Haier is developing itself into an entrepreneurial platform serving hundreds of "small and micro enterprises". In the process, Haier cut its full-time workforce from more than 80,000 to just 60,000, including 10,000 mid-level workers.
From 2005 to 2015, Haier achieved performance growth for ten consecutive years, and made great contributions to management innovation. Going deep into Haier's manufacturing system, the introduction of a large number of intelligent and automated equipment, the informatization interconnection of supply chain, manufacturing, logistics and distribution systems, and the construction of interactive platforms with users, RD resources, and supplier resources are all cost-intensive. It will be the foundation to support Haier's future intelligent manufacturing.
Transformace tradičních průmyslových odvětví se obecně provádí v těchto čtyřech aspektech, ale pro jeden podnik budou problémy, kterým čelí manažeři, konkrétnější. V roce 2015 se zpracovatelský průmysl potýkal s chladnou zimou. Dokáže zpracovatelský průmysl v roce 2016 prolomit ledy a jak dlouho potrvá chladná zima ve zpracovatelském průmyslu? Jsou všechny oblasti výroby připraveny na zimu?
In 2015, China's manufacturing industry went down again, "wage arrears" and "collapse" have been reported in succession, and then there is a saying that "China's manufacturing industry is a cold winter", and the traditional industry bears the brunt. However, in such a cold wave, there are still a number of trend-setters in the traditional industry. When the industry is in recession, a series of effective transformation methods have been used to maintain stable performance and even achieve growth. When the industry as a whole is regressing, Standing on your feet is progress. Below, let's take a look at the transformation methods that can gain a firm foothold in traditional industries.
1. Obejměte se pro teplo
V chladné zimě je skupinové vytápění velmi účinným prostředkem k přezimování. V roce 2015 se konalo mnoho průmyslových- výstav, výstav a průmyslových summitů a bylo založeno mnoho nových průmyslových aliancí, to vše za účelem skupinového vytápění. Skupinové vytápění, také známé jako klastrový efekt, prostřednictvím zakládání průmyslových klastrů, aby se dosáhlo efektivní výkonnosti členů průmyslu. Ve skutečnosti, ať už se jedná o rozvíjející se průmysl nebo tradiční průmysl, je vyvíjeno úsilí o vytvoření průmyslových aliancí. Tato část pouze stručně představuje tradiční průmyslová odvětví.
Podíváme-li se na situaci v textilním průmyslu, podle statistik byl od ledna do září celkový zisk zpracovatelského průmyslu 3 693,44 miliardy juanů, což je nárůst o 4,1 procenta. Zisky textilního průmyslu vzrostly o 7,8 procenta, což je výrazně nad průměrem.
Vezměte si jako příklad obuvnický a oděvní průmysl. Obuvnický průmysl v Suzhou, Anhui, dosáhl růstu proti trendu úpravou struktury produktů, posílením interního managementu a držením skupiny pro vytápění. Od ledna do srpna dosáhlo město obuvi Suzhou celkové průmyslové produkce hodnoty přibližně 3,35 miliardy juanů, což je meziroční-meziroční- nárůst o 14,3 procenta; realizovala průmyslovou přidanou hodnotu ve výši asi 880 milionů juanů, což představuje meziroční-meziroční nárůst- o 13 procent; investice do fixních aktiv dokončena 2,854 miliardy juanů; 100 milionů juanů, meziroční-nárůst{14}}o 10,26 procenta.
Toto je jen příklad dosažení růstu výkonu prostřednictvím skupinového vytápění. V této chladné zimě dosáhly společnosti, které se postavily do čela dosažení skupinového vytápění, oproti trendu nárůstu výkonu. Jaká další odvětví tedy mohou společnosti dosáhnout růstu tímto způsobem? Hledání odpovědi na tuto otázku vyžaduje nejen plánování místní samosprávy, ale také konsenzus v rámci odvětví.
2. Přes-hraniční spolupráce
Přes{0}}hranice je v posledních letech špatné slovo a různé přeshraniční{1}}spolupráce se objevují jedna za druhou. Pro transformaci tradiční výroby je dobrou metodou přeshraniční- spolupráce. Podniky mohou často dosáhnout dobrých výsledků prostřednictvím-přeshraniční spolupráce a sdílení tržních zdrojů. Přes-hraniční spolupráce se někdy používá jako skupina k zahřátí. V průmyslových klastrech mohou na jejich vnějším trhu existovat objekty přeshraniční spolupráce-. Přeshraniční spolupráce častěji- existuje hlavně mezi dvěma výrobními jednotkami v různých odvětvích nebo odvětvích.
Here, take the cross-border cooperation between the home appliance industry and e-commerce as an example. In the first three quarters of 2015, Gree Electric's operating income declined due to factors such as market weakness and air-conditioning inventory digestion. After entering the fourth quarter, in order to make up for the lost performance in the first three quarters, Gree made great efforts to first hold large-scale factory direct sales activities across the country, and then set a total sales of over 250 million yuan on Tmall on the "Double Eleven" day. It is through the cross-border cooperation of "Internet plus " that Gree easily achieved good sales results.
Kromě Gree Electric Appliances jsou případy přeshraniční{0}}spolupráce mezi tradičními domácími spotřebiči a internetovými společnostmi mimo jiné Midea a Xiaomi, Suning a Ali a LeTV a TCL.
Obuvnický a oděvní průmysl je zřejmým příkladem dosažení růstu výkonnosti prostřednictvím internetu. Uvádí se, že Li Ning, chytré boty prodávané prostřednictvím modelu Xiaomi, prodalo 6,{1}} párů online prodeje za 4 hodiny, což je záviděníhodný úspěch.
In fact, with the further development of "Internet plus ", cross-border cooperation between traditional enterprises will become more convenient and urgent. On the one hand, traditional industries are actively moving towards the Internet, and traditional enterprises have cooperated with Internet companies to transform into the Internet field; On the one hand, Internet companies are accelerating their forays into traditional industries.
